为进一步提升项目精细化、标准化、智能化管理水平,推动工程建设质量与管理效率双提升,近期,三承建工全面落地数字化施工管理体系,将数字化管控模式深度应用于风电、光伏、市政、房建所有在建项目,实现项目进度、质量、安全、资料、人员的一体化线上管控,标志着公司工程建设管理正式迈入数字化、智慧化新阶段。
以往传统施工管理存在信息传递慢、现场记录零散、资料整理繁琐、隐患跟踪不直观等问题。通过数字化管理系统落地,公司实现了施工现场实时可视化管控,管理人员可通过移动端、PC端随时查看项目施工进度、每日施工日志、安全巡检记录、质量验收资料、隐患整改情况,所有施工数据全程留痕、可查可溯,有效解决现场沟通滞后、管理脱节、资料滞后等痛点。系统同时具备进度预警、安全隐患闭环、工序报验、资料自动归档等功能,大幅提升项目管理效率与标准化程度。
数字化赋能是建筑行业高质量发展的必然趋势,也是三承建工提质增效、升级发展的重要抓手。未来,公司将持续深化智慧工地、数字建造应用,不断优化施工管理模式,以科技赋能品质建造、以标准护航工程交付,持续提升企业核心竞争力,全力打造现代化、规范化、智慧化综合建工企业。



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